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聚焦学院发展,电信学院2019年度各项建设工作总结系列报道(八)——坚持立德树人根本任务,全面提升研究生培养质量

时间:2020年04月02日  作者:高明明  浏览:

2019年度电信学院研究生工作按照学校的要求完成了各项工作,加强研究生的思想道德建设,加强师德师风建设。在招生工作方面提出了若干新举措,取得了良好的进展。全面提升了研究生培养质量,强化了研究生管理工作规范化,全面建立健全研究生教育质量保障体系,学科自我评估工作已完成,以评促建稳步推进。

一、加强师德师风建设,加强研究生的思想道德建设

加强学院研究生导师师德师风建设,评选研究生导师正面典型人物。聘任研究生“习近平中国特色社会主义理论剖析”导师。聘任研究生导师兼任“立德树人”导师。把握为谁培养人、培养什么人、怎样培养人的关键问题。

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二、招生与就业取得重大进展

1.2019级招生录取成果显著

完成研究生招生数量达80人,其中第一志愿41人,调剂39人,分别占比51.2%和48.8%。超过300分以上50人,生源质量与往年相比有一定提高。录取人数中我校学生(应届和往届)52人,外校28人,分别占比65%和35%。录取外校考生分别来自于武汉大学、沈阳工业大学、沈阳理威尼斯学、山东科技大学、郑州大学、烟台大学等高校,外校生源考生基础能力显著提高。

2.2020招生宣传效果明显

为了提高生源质量,提高第一志愿报考率,学院在招生宣传方面采取了多项措施:

(1)组织好学院研究生推免工作,积极调动应届毕业生申请推免生;

(2)召开全院大会部署、考研动员大会、志愿填报大会、年级辅导员和班导师会议,做好考研及考取本校的宣传推动工作;

(3)制作学院重要考研宣传页并下发到我院每位考研同学手中,包括研究生导师介绍,本校2019届毕业生的就业情况,让考研同学更好地了解我院师资和研究生培养情况,激励大家报考我院研究生;

(4)加强其他院校的考研宣传和动员工作,建立其他院校的考研联系人制,有效加强我院的校外宣传。

(5)积极为所有考研同学服务,解答考研问题,解决考研过程中遇到的难题,如积极安排考研自习室;

(6)加强以教授为带头人的学术团队的建设。

经过全院教师一致努力,我院应届生申请推免2020研究生25人,实际推免17人(正常推荐15人,特长生2人)。我院应届生总报考211人(不包括推免生),其中报考我院57人。今年第一志愿报考我院总人数103人(通信学科49人,计算机学科54人),其中外校,往届或者非本院报考46人。

与去年第一志愿报考人数60余人相比,增加了近40人,学院综合实力提高和宣传工作取得了一定的效果。

3.毕业生就业率和就业质量进一步提升

加强研究生就业的指导和服务,推进导师和领导就业责任制,积极联系和推送研究生就业信息和单位。2019年6月份毕业的研究生共44人,100%就业,就业率位居全校前列,分别就业至北京、上海等一线城市,就业单位分别有大唐移动、展讯通信、中国电信、中国移动、东软集团等大型国企,就业率和就业质量显著提高。

三.加强研究生国际交流和培养

积极促成与国外知名高校签订学科共建与研究生培养协议,在师资队伍、研究生培养上积极推进国际化进程;推进研究生课程双语教学;加强导师的国际合作交流深度,加强研究生的联合培养。2019年10月14日,南非比勒陀利亚大学工程、建筑、环境与信息学院院长苏尼尔马哈拉吉博士(Sunil Maharaj)应邀来我院进行学术交流,并签订了研究生联合培养合作备忘录。

四.研究生竞赛获奖创佳绩

学院研究生团队获得2019“华为杯”第十六届中国研究生数学建模竞赛国家一等奖,并接受主办方福州大学邀请参加竞赛答辩会、颁奖大会及学术交流会。这是继我校2017年首次获得一等奖之后再次创下的最佳历史赛绩。

五.全面提升研究生培养质量

1.研究生课堂教学稳步提升

本年度开设研究生专业课共37门,具有副高级职称以上或具有博士学位的教师达到95%,全部满学时授课。

2.研究生取得成果突出显著

2017级共48人,已挖完成发表论文40篇(特级9篇,一级18篇),申请发明专利21项。

本年度获校优秀学位论文4人(刘银玲,盛爽爽,宋晓男,吴凡),获省优秀毕业生4人(刘婧,陶成健,牛震亮,李燕北)。

  1. 研究生培养环节严格把关

    研究生培养严把各个培养环节,开题、中期、预答辩、外审、答辩等。本年度完成硕士答辩80人,毕业74人,博士答辩3人,毕业3人;完成18级学硕本学期已开题(42人),博士开题7人。论文质量显著提高。

  2. 研究生联合培养基地持续推进

    签订两个联合培养基地(北京和创讯飞科技有限公司、航锦科技有限公司),有20余名研究生分别在已有联合培养基地实践实习,起到了良好的联合培养效果。

    .研究生管理工作规范化

    1. 2019年国家奖学金评定工作,修订学院国家奖学金评定规则文件,按照比例推荐3人;

    2. 2019年航天奖学金评定工作,按照比例推荐3人;

    3. 2019年学业奖学金评定工作,按照比例推荐48人;

    4.硕士研究生学术成果的统计工作;

    5.准备2019年硕士生导师的遴选工作,制定学院2019年硕士生导师遴选条件;

    6.完成2020级研究生专业课命题工作。

    七.持续推进研究生培养团队驱动计划

    持续推进研究生培养团队驱动计划,以研究所(团队)为驱动,逐步增强团队意识,让团队真正承担起本团队的研究生培养、研究生招生宣传、就业、人才引进、学科建设等职责,各团队确定科研骨干,发挥骨干作用,申报并承担更多国家级省级科研项目、科研经费和成果产出并稳步提升,每个团队建立一定数量的科研基地、实习基地和联合培养基地。

    在研究生培养过程中,以研究所为主体,逐步形成导师组,团队驱动计划已初见成效。

    八.结语

    好风凭借力,扬帆正当时,我们一定坚定信念,力争2020年的研究生工作百尺竿头更进一步,取得更加辉煌的成绩!

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